В договоре есть обязанности у  ИП, но нет конкретного результата

Договор оказания услуг/подряда должен быть нацелен на конкретный результат, который и оплачивается заказчиком.

Сущность трудового договора — в выполнении трудовой функции. И это нужно четко осознавать при переводе трудовых отношений на рыночные рельсы.

Решение: договор с «ИП-сотрудником» должен быть составлен по следующей схеме: исполнитель выполняет работу/оказывает услугу, заказчик ее принимает и оплачивает.

ИП много лет работает с одними и теми же заказчиками

Договор с ИП должен заключаться не на конкретный срок и постоянно продлеваться. А срок его действия должен истекать вместе с получением заказчиком конкретного результата.

Решение: Для  того чтобы подчеркнуть нацеленность на результат, выстраивайте длительные отношения с «ИП-сотрудниками» путем заключения срочного договора, в котором обязательно пропишите возможность согласовывать техзадание в рамках дополнительных соглашений.

Выплаты по договору слишком похожи на оклад

Чаще всего компании попадаются на самом простом: в договоре прописывают, что дважды в месяц ИП выплачивается одна и та же сумма. Фактически это система получения оклада с ежемесячным авансом, как в ТК РФ.

Решение: Для исключения рисков, нужно, чтобы оплата зависела от полученного результата, работы или услуги. Ведь оплачиваться должен не срок работы, а ее качество и количество.

Отношения выстроены по модели трудовых

Здесь недопустимо наличие в договоре дисциплинарной ответственности исполнителя. Все строго по канонам гражданского оборота: неустойка за неисполнение или ненадлежащее исполнение договора и возмещение причиненных убытков.

Кроме того, заказчик не предоставляет рабочего места ИП, не устанавливает расписания работы.

Решение: Если компания хочет проверять, как сотрудник выполняет работу, то это должно быть прописано в договоре только с точки зрения отчетов/проверки качества выполнения, без какого-либо вмешательства в сам процесс.

ИП работает только с одной компанией на протяжении многих лет

Если Вы хотите оформить своего сотрудника как ИП, то этот риск будет неизбежен. Этот признак был выработан судебной практикой и закреплен на высшем уровне Верховным судом в феврале 2017 года.

Решение: в целях развития бизнеса нормальный предприниматель должен наладить сотрудничество с разными контрагентами.

Контрагентов у ИП много, а штатных сотрудников нет

Если Вы всех сотрудников проводите как ИП, то у налоговой возникнут закономерные подозрения, что это схема позволяет уходить от уплаты налогов и взносов.

Решение: необходимо набирать штат из тех сотрудников, которые необходимы Вам для ведения бизнеса. Начиная от секретарей и личных помощников, и заканчивая специалистами, без которых в отрасли никуда.

Соблюдение этих простых правил позволит Вам избежать проблем с налоговой. Но когда Вы идете на схемы уклонения, нужно понимать, оправдывает ли цель средства.

Если налоговая поймает Вас за руку, то с учетом нынешней налоговой политики государства шанс на успешную защиту своих интересов в суде минимальный.

Последствия ухода на схемы уклонения

Минимум — привлечение к налоговой ответственности:

1. возврат всего неуплаченного в бюджет;
2. оплата пени и штрафа в размере 40 % от суммы всего неуплаченного.

Максимум - неуплаты в размере 5 миллионов рублей может быть достаточно для того, чтобы гендиректора лишили свободы на 2 года с дисквалификацией.

Не забывайте, что чем больший масштаб приобретает схема, тем серьезнее санкции!

Материал подготовлен в рамках проекта ТПП РФ «Навигатор успеха»